百貨店に見る変化対応の難しさ（2020.2.21号）｜お知らせ｜中小企業の事業承継なら、みどり財産コンサルタンツ

2020年02月21日

百貨店に見る変化対応の難しさ（2020.2.21号）

■ みどり財産コンサルタンツ NEWS
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こんにちは！株式会社みどり財産コンサルタンツです。
今回のメルマガは下記内容でお送り致します。

【INDEX】
・源泉所得税のペナルティについて
・企業の皆様にとっての「投資」とは？
・セミナーのご案内
・財産コンサルティングの現場から
　　　　～百貨店に見る変化対応の難しさ～

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　　　　■■□　源泉所得税のペナルティについて　□■■

先日、源泉所得税について調べる機会があり、入社間もないころに
先輩から「源泉所得税は厳しいから期限には気を付けて！」とアド
バイスを頂いたことを思い出しました。
何が厳しいのかというと、国税の納付に関する罰則の中でも源泉所
得税に対する罰則は他の税金と比べて厳しい、ということです。

▽続きはコラムで▽
https://www.midori-zc.co.jp/column-other/11741/

総務経理チーム　チームリーダー　永田　佳代

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　　　　■■□　企業の皆様にとっての「投資」とは？　□■■

私はビジネスにとって大事な「投資」が２つあると思っています。
１つは「設備投資」、もう一つは「事業投資」です。

▽続きはコラムで▽
https://www.midori-zc.co.jp/column-other/11772/

コンサルタント　伏木　克尚

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　　　　　　　　■■□　セミナーのご案内　□■■

【１】第８回　経営者のための出張まなべ塾

第８回のテーマは、「サブスク」。
2019 年流行語大賞の候補30 にノミネートされた「サブスク（サブ
スクリプション）」。
今回は、サブスクの現状と企業のサブスク戦略についてお話いただ
きます。
自社のサービスモデルへの置き換え、新たなビジネスチャンスなど
をご検討ください。

▽詳しくはこちら▽
https://www.mgrp.jp/archives/7722/

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　　　　　■■□　財産コンサルティングの現場から　□■■
　　　　　　　～百貨店に見る変化対応の難しさ～

山形市の老舗百貨店、大沼が2020年1月27日、山形地裁に自己破産を
申請しました。
大沼は、創業320年。
日経新聞記事によれば、1月26日日曜日の閉店後に従業員に解雇を告
げ、1月27日月曜日に自己破産申請したそうです。
負債総額は25億円で、退職金を合算すると30億円前後になる見通し
とのこと。

▽続きはコラムで▽
https://www.midori-zc.co.jp/column-other/11818/

代表取締役社長　川原　大典

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法人グループの社員と名刺交換していただいた方に送付しています。
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【WEB】http://www.midori-zc.co.jp/melmaga/cancel1

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